在第四届新浪金麒麟保险高峰论坛，与会人士通过保险、保险销售及险企综改等多方面分享了对保险行业现状的一些看法与建议，如：壹路通CEO陈方表示，定价、获客和服务能力是考量险企对综改的三种能力！让我们来了解一下。

　　按照陈方的说法，第一个是精准的定价能力，第二个是精确的获客能力，第三个是考量保险公司的精细化的服务能力。所有这些都要依靠我们科技的赋能和数字化的一些转型手段来实施，我们要有一个很好的定价能力，你必须要有一个大数据定价的模型，如果要精准获客，一定通过数字化手段来认识客户，来获得你想要的客户。要通过智能化、便捷化服务手段，给客户提供他想要的服务，从而挖掘客户的价值。

　　中金公司研究部保险科技行业研究负责人毛晴晴则表示，在互联网时代，渠道从单一变得多元，从物理门店变成虚实结合，从品牌为起点的“货—场—人”模式，变成以用户为起点的“人—货—场”模式。纵观那些走在转型前列的企业，因为业态和运营场景的不同，保险新营销生态的搭建方式也各异。

　　2020年突如其来的新冠疫情给各行各业都带来了深刻影响，也深刻改变着中国保险行业发展的内外部环境，在线下渠道受阻的情况下，保险机构纷纷开始快速推进线上销售和服务，利用互联网平台营造生态社区来获客，来培养用户的粘性。

　　灵犀科技联合创始人屈丽佳指出，在整个舆论环境、传播环境当中，保险最根本的问题是信任问题，而最痛的问题是在于污名化。解决保险产品问题的时候，往往都回到一个生态链里面去，自己解决不了这个问题。

　　惠民保最大的价值是做一场国民级的科普教育，从部分地区和部分渠道来看，它已经影响到了百万医疗险的数据，廉价的健康险整个投保率的表现越来越好，部分地区能够达到90%，像这样的产品是能够做一场14亿国民保险教育的。